百隆东方自2013年实施“走出去”战略在越南投资建厂以来，非常重视与投资国所在地社区的文化融合。企业认为：“走出去”只是一种战略手段，而“走进去”、“走下去”才是企业最终的战略目标。为此，企业在严格遵守投资国相关法律法规的基础上，不仅十分重视与各级政府保持良好的沟通互动，适时把握投资国各项政策法规的变化，随时了解所在社区对中资企业的真实需求，以不断增强企业适应异国他乡环境变化的能力；与此同时，企业更重视做好与超过投资企业总人数95%以上越籍员工的良好沟通和互动，企业只有得到了员工的理解和支持，才能在越南这块良好投资环境的沃土上收获更好的成果，并为投资国经济发展做出应有的贡献。

企业从持续发展需求出发，加速本土化管理人才的培养，尤其通过搭建各种沟通平台，强化工会代表、员工代表与公司各级领导的沟通联系，从而通过他们的桥梁纽带作用，更好的调动和发挥广大员工共同参与管理，共同谋划发展的积极性。2017年度职工代表大会，不仅公司高层领导班子全体出席、还邀请了越南当地工会组织领导出席。企业正以更加阳光、透明、自信的公众形象赢得投资国政府和社区民众的信任和支持。

           图为越南西宁省省委陈留光书记在百隆（越南）工厂视察调研

‍‍                     图为百隆（越南）2017年度职工代表大会越南地方总工会领导致辞‍‍